Wankelmütige Stiftungsvorstände?

Philanthropen haben mehr Freude, sich immer wieder neu mit Problemen ihrer Mitmenschen zu beschäftigen und flexibel zu spenden, als sich kontinuierlich und mühsam mit der Lösung eines Dauerproblems zu befassen und sich langfristig an ein Projekt oder eine Wohltätigkeitsorganisation zu binden. So könnte man die Ergebnisse einer Studie des US-amerikanischen Center for Effective Philanthropy (CEP) deuten.

Die Mission des CEP besteht darin, Daten bereitzustellen und Erkenntnisse zu gewinnen, damit philanthropische Geldgeber ihre Wirksamkeit und damit ihre beabsichtigten Wirkungen besser definieren, bewerten und verbessern können. Die Bereitstellung von mehrjähriger allgemeiner Betriebsunterstützung für gemeinnützige Organisationen ist Gegenstand der von CEP veröffentlichten Studie.

Wohltätigkeitsorganisationen profitieren eindeutig von mehrjährigen GOS, so das Fazit der Studie. Eine Minderheit der gemeinnützigen Organisationen gibt jedoch an, mehrjährige GOS erhalten zu haben, und wenn sie diese erhalten, macht dies nur einen kleinen Teil ihrer Stiftungsfinanzierung aus. Während Stiftungsvorstände GOS- und mehrjährige Zuschüsse im Allgemeinen als effektiv betrachten und für die Bereitstellung von mehrjährigen GOS sind, bieten viele Stiftungen keine mehrjährigen GOS an, und selbst wenn sie dies tun, gewähren sie diese nur wenigen Stipendiaten.

Angesichts all der bekannten Erkenntnisse über die wahrgenommenen Vorteile von mehrjährigem GOS, ging CEP der Frage nach, warum Stiftungen nicht mehr solche langjährigen Stipendien für Wohltätigkeitsorganisationen bereitstellen. Den Befragten der Umfrage wurde diese Frage in vielerlei Hinsicht gestellt, aber CEP hat keine gemeinsamen Hindernisse festgestellt: "Am häufigsten glauben sie einfach, dass dies nicht zu ihrem Ansatz bei der Gewährung von Zuschüssen passt. Bei der Untergruppe der Stiftungen, die mehr mehrjährige GOS als üblich bieten, sagen Führungskräfte, dass dies eine absichtliche Entscheidung war, um durch starke Beziehungen zu Stipendiaten Vertrauen aufzubauen und die Wirkung zu steigern. Sie sehen mehrjährige GOS-Zuschüsse als einen wichtigen Weg, um diese Ziele zu erreichen, und sie plädieren entschieden für die Vorteile dieses Ansatzes."

Angesichts des Fehlens einer gemeinsamen Barriere oder sogar einer starken Begründung für die Nichtbereitstellung eines mehrjährigen GOS - verbunden mit der Änderung der Einstellungen der Stiftungsvorstände im Laufe der Zeit hinsichtlich der Vorteile der allgemeinen Betriebsunterstützung und der überwältigenden Daten über die Erfahrungen von gemeinnützigen Organisationen - sei es schwierig, den Mangel an Veränderung in der Praxis im Laufe der Zeit zu verstehen.

CEP wirft daher Fragen wie die folgenden auf: Werden die Vorteile, die die Stiftungen bei der Bereitstellung von mehrjährigem GOS erfahren, andere dazu veranlassen, mehrjähriges GOS bereitzustellen oder zu erhöhen? Werden sich die COVID-19-Pandemie, die damit verbundene Wirtschaftskrise und die verstärkte Berücksichtigung langjähriger Ungleichheiten auf die Bereitstellung mehrjähriger GOS auswirken? Oder werden die Stiftungen trotz der Forderungen nach Veränderung so weiterarbeiten wie bisher? CEP will versuchen, diese Fragen in den kommenden Monaten und Jahren zu beantworten. In der Zwischenzeit stehen gemeinnützige Organisationen vor enormen, beispiellosen Herausforderungen, und der Bedarf an mehrjährigem GOS sei heute größer als je zuvor, so das Fazit der Studie.