Wie viel Geld muss eine Spendenorganisation haben, um Kosten- und Ertragsschwankungen zu aufzufangen? Wie jedes andere Unternehmen muss auch eine wohltätige Organisation mit überraschenden Entwicklungen rechnen, die zusätzliche Ausgaben erforderlich machen. Ebenso kann es vorkommen, dass erhoffte Einnahmen ausbleiben. Dementsprechend sind Reserven zu bilden für den Fall, dass Einnahmen- und oder Ausgabenströme nicht den Erwartungen entsprechen und Mittel aus der Reserve zu entnehmen sind.
Um diesen Aspekt in ein Charity Rating einzubringen, bietet sich beispielsweise folgende Systematik an:
Die Reserven der Organisation sind gut gegen den Bargeldbedarf des Unternehmens abgewogen.
Die Reserven der Organisation sind etwas niedriger als der Bargeldbedarf des Unternehmens.
Die Reserven der Organisation übersteigen den Bargeldbedarf des Unternehmens geringfügig.
Die Reserven der Organisation übersteigen / unterschreiten den Bargeldbedarf des Unternehmens bei weitem.
Die Organisation kennt ihren Ressourcenbedarf nicht und kann ihre Reserven nicht rechtfertigen.