Wie sieht das Sparverhalten einer Spendenorganisation aus? Wie spart die Organisation für die Deckung zukünftiger Kosten, die beispielsweise aus langfristigen Projekten schon heute bekannt sind?
Die Sparquote ist gut gegen den aktuellen Bedarf an Ressourcen abzuwägen. Viele Wohltäter fallen dem Marshmallow-Effekt zum Opfer, geben lieber heute, als Mittel heute zurückzuhalten, um später mehr zu erreichen. Daraus ergibt sich beispielsweise folgende Kategorisierung der Ersparnisse beziehungsweise Rücklagen:
Die Ersparnisse übersteigen den Ressourcenbedarf geringfügig.
Die Ersparnisse entsprechen dem Ressourcenbedarf oder liegen geringfügig darunter.
Die Ersparnisse gehen weit über den Ressourcenbedarf hinaus.
Die Organisation hat keine Kenntnis von ihrem zukünftigen Ressourcenbedarf, verfügt jedoch über große Ersparnisse, die nicht gerechtfertigt werden können.
In diesem Aspekt sind Wohltätigkeitsorganisationen nicht anders als sonstige Unternehmen in der Wirtschaft zu beurteilen. Wenn erwerbswirtschaftliche Unternehmen große Kassenbestände ansammeln, ohne einen Plan zu haben, wie diese für Investitionen verwendet werden könnten, droht diesen Unternehmen, übernommen oder zerschlagen zu werden, um die überflüssige Liquidität der Wirtschaft zurückzuführen.