Spender möchten nicht, dass ihr Geld missbraucht oder weniger effektiv eingesetzt wird, als es sein könnte. Es ist zum heiligen Gral der Philanthropie geworden: Die Messung der Wirkung einer gemeinnützigen Spende. Wenn Spender nicht wollen, dass ihr Geld missbraucht oder weniger effektiv eingesetzt wird, als es sein könnte, wie können die Auswirkungen einer Spende aber gemessen werden?
Charity Rating zielt genau darauf ab. Charity Rating heißt, ähnliche gemeinnützige Gruppen in einer Reihe von Bereichen zu klassifizieren, und zwar alle mit Blick auf die Auswirkungen ihrer Aktivitäten. Die Spender möchten eine Antwort auf eine Hauptfrage: „Welche gemeinnützige Organisation gibt ihr Geld mit Bedacht aus?“ Die Auswirkungen quantitativ und genau verstehen zu können, setzt einige Expertise voraus. Dieses Problem kann durch Charity Rating und Organisation von Menschen gelöst werden, die sich der Erfolgsmessung widmen.
Es geht um die Untersuchng, wie viel Gutes ein Unternehmen pro Euro erreicht. Beispielsweise erhält eine Gruppe, die eine Mahlzeit für 3 Euro anbietet, wenn die Kosten in der Region 5 Euro betragen, eine höhere Bewertung als eine ähnliche Gruppe, die eine Mahlzeit in dieser Region für 5 Euro anbietet. Für solche Fragen gibt es bereits gut etablierte Charity-Bewertungssysteme. Spendensiegel und Zertifikate haben bisher aber kaum die Wirkung als Maximierung des Geldes eines Spenders gemessen.
Ein Ansatzpunkt für die Beurteilungen durch Charity-Ratingagenturen sind die im Bundesanzeiger veröffentlichungspflichtigen Jahresabschlüsse gemeinnütziger Organisationen. Diese erleichtern die Suche nach Finanzinformationen. So können die Ausgaben, die eine Wohltätigkeitsorganisation für Gemeinkosten ausgibt, als entscheidende Messgröße für die Bewertung der Effektivität einer Wohltätigkeitsorganisation herangezogen werden.
Top-Wohltätigkeitsorganisationen sind in der Lage zu benennen, wie viel Gutes ein zusätzlicher Euro bringt. Wie viel eine Wohltätigkeitsorganisation für Gemeinkosten ausgibt, ist wichtig, erzählt aber nur eine begrenzte Geschichte. Eine kleine Liste von Top-Wohltätigkeitsorganisationen kann diejenigen isolieren, die am besten arbeiten, aber einige Spender möchten möglicherweise eine größere Auswahl an Optionen. Mit mehr als 600.000 gemeinnützigen Organisationen allein schon in Deutschland genügt kein Spendensiegel, mit dem
Einen Vergleich von Äpfeln zu Äpfeln von Organisationen in einem Sektor wie Lebensmittel oder Gesundheitswesen zu erreichen, ist nicht trivial. In jedem Fall führt der Ansatz eines Charity Ratings aber dazu, dass mehr Geld an die Wohltätigkeitsorganisationen geleitet wird, die auf ihrem Gebiet die wahrscheinlich größte Wirkung haben. Gleichzeitig werden die weniger wirksam arbeitenden Nachzügler dazu motiviert, ihre Aktivitäten zu überdenken und zielgerichteter durchzuführen.
Viele Kritiker stellen die Nützlichkeit einer auf einzelne Organisationen ausgerichteten Wirkungsmessung in Frage, wenn Probleme wie Hunger viele verschiedene Ansätze erfordern. Es ist wichtig, für Wirkung zu sorgen, aber quantifizierte Zielsetzung ist nicht der einzige Treiber für Philanthropie. Die interessanteste Frage bei der Messung der Auswirkungen ist heute nämlich, wie über diesen Rahmen von Effizienz und Effektivität hinausgegangen werden kann, um grundlegende Einstellungen zu ändern. Dies geht nur mit Verantwortung, die über einen längeren Zeitraum getragen werden kann. Charity Ratings können bei der Koordination helfen, damit viele gemeinnützige Gruppen das gleiche Thema - beispielsweise Hunger in einer einzigen Region - aus verschiedenen Richtungen konzertiert angehen..
Wenn beispielsweise nur die Kosten für jede bereitgestellte Mahlzeit betrachtet werden, verpassen Wohltätigkeitsorganisationen den umfassenderen Punkt, warum diese Mahlzeit überhaupt bereitgestellt werden sollte. Es ist daher eine Herausforderung, einen einfachen Weg zu finden, um Wohltätigkeitsorganisationen zu bewerten, die sich mit komplexeren Problemen befassen.
Das Ziel von Charity Ratings ist es, den Spendern zu helfen, zumindest die besten gemeinnützigen Gruppen in wichtigen Bereichen zu finden, in denen die Auswirkungen gemessen werden könnten. Beispiele dafür sind Kriegsopfer, sauberes Wasser, Obdachlosigkeit, Gesundheit, Armut, Hunger, Bildung und Klimawandel. Es kann nicht der Anspruch von Ratingagenturen sein, in allen und jeder gemeinnützigen Tätigkeit Antworten auf die Fragen nach der Wirksamkeit zu finden. Auch Ratingagenturen haben nach dem Pareto-Prinzip zu handeln, nach dem meist rund 80 % der Wirkung mit nur 20 % der Tätigkeiten erzielt werden kann.
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